EBMc, Evidence-Based Management consultancy

EBMc, Evidence-Based Management consultancy

L’Associazione Culturale EBMc (Evidence-Based Management consultancy) si pone come obiettivo la divulgazione scientifica su temi appartenenti alla psicologia del lavoro e delle organizzazioni e al management, impegnandosi a fornire agli associati strumenti e contenuti per lo sviluppo di un autonomo pensiero critico. L’intento dell’Associazione è di promuovere l’information literacy e la formazione di giudizi equilibrati finalizzati a ridurre l’incidenza di criticità legate ad un sovraccarico di informazioni provenienti da fonti spesso numerose e poco attendibili. Fattore distintivo di EBMc è l’adozione dell’approccio Evidence-Based Management: ogni intervento proposto è sostenuto da studi presenti nella letteratura scientifica applicata alle professioni e organizzazioni. Le fonti a cui l’Associazione si affida per assicurare la qualità del suo operato sono riviste scientifiche e articoli validati con il processo di peer-review, manuali accademici, database di ricerca on-line, informazioni di enti autorevoli e di esperti del settore. 

EBMc è un’Associazione il cui fine ultimo è incorporato nel significato originario di consultancy: il termine deriva dal verbo latino consulo, ossia “aver cura di, venire in aiuto di”. Seguendo l’origine etimologica, in EBMc offrire consulenza riassume i valori del “riflettere insieme” e “darsi pensiero” per creare una solida rete finalizzata a co-costruire saperi ed esperienze fondati sull’approccio evidence-based. L’Associazione è composta da una rete di persone, nonché professionisti e realtà organizzative, che hanno come scopo la crescita professionale e lo sviluppo organizzativo, grazie all’innesco di dinamiche di pensiero critico, condivisione e co-creazione di conoscenza scientifica. Così facendo, EBMc si posiziona come pionieristica nella promozione dell’approccio Evidence-Based Management.

L’AGENDA DI EBMc

Nessun evento in programma

Prev

Febbraio 2024

Next
LunMarMerGioVenSabDom

1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11


12


13


14


15


16


17


18


19


20


21


22


23


24


25


26


27


28


29


Diversity Management and Work-Life Integration

Rispettare se stessi, l’altro e il proprio lavoro Come integrare l’attività lavorativa e il tempo libero gestendo le diversità L’attuale scenario economico e sociale globalizzato si contraddistingue per un processo di continuo mutamento causato dalla pervasività dell’innovazione tecnologica, da un incessante sviluppo dei modelli organizzativi e dei processi produttivi, che inducono i sistemi d’impresa ad adottare politiche gestionali tese a offrire eguaglianza di opportunità e piena valorizzazione delle risorse umane. In questo contesto le organizzazioni sono tenute ad esprimere un’elevata capacità di adattamento e a ricercare modelli, processi e forme organizzative più flessibili e dinamiche, che rispondano all’esigenza di innovazione …

Project and Strategic Management

Progetti e strategie per il perseguimento degli obiettivi organizzativi Verso la creazione di una metodologia  Un insieme di analisi condotte nel campo imprenditoriale ha comprovato la necessità d’istituire una disciplina legata al raggiungimento del modello di maturità e della persecuzione degli obiettivi, stimando come un terzo dell’economia mondiale è generata da attività di progetto. Nello specifico, la gestione di un’organizzazione sulla base dei progetti assicura il futuro stesso dell’organizzazione e ne rappresenta un fattore determinante di sopravvivenza nel mercato sempre più competitivo delineatosi recentemente.  Overview  La disciplina del Project Management verte sull’applicazione di conoscenze, attitudini, strumenti e tecniche alle attività …

Organizational Well-Being

Il benessere all’interno delle organizzazioni L‘importanza di promuovere il benessere  In un momento di emergenza sanitaria mondiale emerge la necessità di porre attenzione alle cause, ai sintomi e alle conseguenze di fatica (fatigue), stress e burnout a cui la workforce sanitaria (e non) è esposta, in modo da poterli innanzitutto riconoscere e successivamente contrastare con efficacia, attraverso le più adeguate strategie di prevenzione e di recupero. Overview  La capacità di promuovere il benessere dei collaboratori ha un notevole impatto sull’efficienza e sulla performance di un’organizzazione, nonché sulla sua reputazione e sull’attrattività per i talenti. La promozione del benessere organizzativo impatta …

Conflict Management and Teamwork

Il lavoro di squadra: interagire per migliorare la qualità organizzativa Creare un team di lavoro affiatato riducendo i conflitti Quando si pensa alla formazione di un team di lavoro, il primo obiettivo potrebbe essere quello di reclutare i migliori “attori”: eppure spesso non basta. Al fine di creare la giusta alchimia non è sufficiente aggregare i componenti più qualificati e mettere insieme le migliori personalità. L’efficacia di un gruppo, infatti, non è determinata unicamente dalle caratteristiche personali e dalle qualità dei membri che lo compongono, quanto dal tipo di interazioni, più o meno solide, e dalle dinamiche che si creano tra di loro. …

Hybrid and Remote Working

Una riorganizzazione “intelligente” dei processi Come far nascere una riconfigurazione digitale del lavoro Le nuove tendenze organizzative, l’evoluzione e la diffusione degli strumenti tecnologici e informatici, modificano, giorno dopo giorno, i processi lavorativi ed evidenziano come la natura del lavoro stia cambiando e come le organizzazioni ricerchino soluzioni sempre più flessibili. La risposta a tutte queste esigenze si cela nell’introduzione di un approccio innovativo all’organizzazione del lavoro, che si caratterizza per flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari di lavoro e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati. Overview  Il termine “hybrid working” …

Innovation Management

Il rinnovamento come opportunità Strategie e nuove competenze per progettare e gestire l’innovazione organizzativa Nel suo significato più stretto, l’innovazione organizzativa è il processo di trasformazione di idee o invenzioni in beni o servizi che generano valore (Sartori, 2017). Overview  Innovare è una necessità per ogni organizzazione. Diventa un imperativo in ambienti che mutano a velocità crescente. Innovare, presuppone un ambiente aperto alla collaborazione. L’innovazione si divide in “open innovation” e “closed innovation”. Il termine innovazione viene generalmente riferito al processo di trasformazione di idee o invenzioni, in beni o servizi che generano valore (Sartori, 2018). In una visione attiva, …

Decision Making

La competenza decisionale nel ruolo manageriale  Il Decision Making per contrastare bias cognitivi e risparmiare risorse Nell’arco della giornata, siamo tutti tenuti a “prendere decisioni”, processo che rappresenta uno dei comportamenti umani più frequenti. Le conseguenze delle scelte, soprattutto in ambito professionale ricadono certamente su noi stessi, ma anche sull’organizzazione, sui colleghi, sui superiori e sui collaboratori, nonché sui risultati operativi dell’attività. Migliorare le strategie di pensiero e la propria competenza decisionale diviene dunque di fondamentale importanza, dal momento che i risultati ottenuti sul lavoro si rivelano spesso la conseguenza delle macro o micro-decisioni prese. Overview La scienza ci dice …

NOTECHS | Non Technical Skills

Human Factor e Competenze Non Tecniche Leadership, cooperazione, competenze decisionali, situational awareness  Lo human factor (fattore umano) si riferisce a elementi quali lavoro, organizzazione e individuo che hanno influenza sul comportamento e, come tali, presentano conseguenze sugli obiettivi di salute e sicurezza delle persone al lavoro. Uno dei modi con cui le organizzazioni possono promuovere e favorire comportamenti sicuri sul lavoro è la predisposizione di interventi formativi dedicati allo sviluppo delle cosiddette NOTECHS, ossia competenze non tecniche (sociali e cognitive). Overview  Lo human factor consiste nell’individuare ed analizzare le variabili messe in campo dal complesso sistema: essere umano/macchina/ambiente.  Il sistema NOTECHS consente di valutare e fornire …

Career Management and Organizational Development

Un nuovo modo di gestire la carriera I diversi significati per l’individuo e l’organizzazione  L’attuale contesto storico e sociale, influenzato dalla crisi sanitaria mondiale, ha portato alla luce nuove dimensioni del mondo del lavoro che mettono in primo piano la necessità di un rinnovamento delle prospettive di carriera. In tal senso, la crescente rilevanza dell’aspetto tecnologico, in termini di digitalizzazione e smartworking, impone una riflessione sull’imminente cambiamento che sta avvenendo sia all’interno della relazione tra imprese e dipendenti, sia dal punto di vista soggettivo del lavoratore.  Overview  I fenomeni di globalizzazione e di evoluzione tecnologica hanno contribuito ad un rapido cambiamento dello …

Time Management

Spend time to save time Strumenti e tecniche per la gestione efficace del tempo di vita e di lavoro  Come mai alcuni di noi riescono a gestire il proprio carico di lavoro con grande efficacia? Con pochi sforzi raggiungono gli obiettivi prefissati, mentre altri faticano notevolmente senza ottenere risultati soddisfacenti? Sono tante le ragioni per cui diverse persone si sentono affaticate al lavoro e sempre meno in grado di riuscire a raggiungere gli obiettivi previsti. Non dipende unicamente dalle caratteristiche possedute dalla persona, ma piuttosto dalla capacità di riuscire a gestire efficacemente l’eccessivo carico di richieste lavorative, la mancanza di …