Formazione e consulenza per le organizzazioni
Progettiamo percorsi su misura per aziende, enti e organizzazioni sanitarie. Partiamo dai dati e dal lavoro reale delle persone, non da un catalogo da riempire.
Una richiesta di formazione nasce sempre da un problema concreto
Prima di proporre un contenuto verifichiamo che cosa chiede davvero il ruolo, che cosa dicono i dati dell’organizzazione e che cosa raccontano le persone che quel lavoro lo fanno ogni giorno.
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Un ruolo nuovo da sostenere
Chi coordina si trova a gestire persone, riunioni e priorità senza averlo mai fatto prima.
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Una comunicazione che si è irrigidita
Riunioni lunghe, conflitti che ritornano, decisioni che non si chiudono mai.
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Un clima da leggere
Assenze, turnover e segnali di fatica che nessuno ha ancora messo in fila e interpretato.
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Un cambiamento da accompagnare
Riorganizzazioni, fusioni, nuovi strumenti di lavoro, nuovi assetti di responsabilità.
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Un budget da usare bene
Fondi interprofessionali, avvisi e voucher, con scadenze e condizioni precise.
Il primo passo è sempre lo stesso: capire il problema, prima di scegliere il contenuto.
I percorsi per le aziende
Sei aree collegate fra loro: si entra da quella più vicina alla vostra esigenza e si arriva comunque a un progetto solo.
Formazione e consulenza
Analisi dei fabbisogni, progettazione su misura, aula, online e on demand, valutazione dei risultati. Anche con i Fondi interprofessionali.
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Catalogo formazione
Centoventicinque pagine di percorsi per management, team e HR: decisioni, comunicazione, competenze, inclusione, cambiamento e benessere.
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Clinica delle organizzazioni
Capire come funzionano processi, ruoli e relazioni prima di decidere dove intervenire: persona, gruppo e organizzazione si spiegano a vicenda.
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Formazione finanziata
Fondi interprofessionali, avvisi, voucher e bandi: quali strumenti può usare davvero la vostra azienda, entro quando e a quali condizioni.
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Train the Trainer
Il percorso che prepara HR, manager, coordinatori e formatori interni a progettare e condurre una formazione ingaggiante e partecipativa.
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Certificazione della Parità di Genere
La formazione che sostiene la UNI/PdR 125:2022: sei aree, KPI, selezione, valutazione, retribuzione, leadership inclusiva e parental leave.
ScopriQuattro fonti, una sola decisione formativa
Nessuna delle quattro, da sola, basta a progettare un percorso utile. È il loro incrocio a dire che cosa serve davvero.
Ricerca scientifica
Che cosa dicono gli studi su apprendimento degli adulti, leadership, benessere e dinamiche di gruppo. Fonti citate e consultabili, non evocate.
Dati organizzativi
Assenze, turnover, esiti di clima e di valutazione: i numeri che l’organizzazione già possiede, letti insieme.
Esperienza professionale
Ciò che abbiamo visto funzionare in contesti simili, con i limiti e le condizioni in cui ha funzionato.
Voce delle persone
Il linguaggio del contesto: casi, esempi ed esercitazioni riscritti sul lavoro reale dei partecipanti.
La verifica del risultato si decide prima di partire, non alla fine con un questionario di gradimento.
Dal primo contatto alla verifica
Quattro passaggi, sempre gli stessi. Alla fine di ciascuno sapete che cosa è stato deciso e perché.
Ascolto
Un incontro con chi ha in carico la richiesta: esigenza, vincoli, persone coinvolte, tempi.
Analisi
Colloqui, dati aziendali e strumenti validati, nella misura utile a decidere dove intervenire.
Progettazione e aula
Obiettivi, contenuti, formato e calendario. Aula, online o on demand, con esempi presi dal vostro lavoro.
Verifica
Che cosa dovrebbe essere cambiato, come lo misuriamo e che cosa resta all’organizzazione.
I numeri di EBMc
Altri percorsi collegati
Due programmi nati per le aziende, che si integrano con i percorsi formativi.
Job Crafting Academy
Diffondere la cultura del Job Crafting nelle organizzazioni: formazione anche finanziata, strumenti operativi e percorsi individuali.
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Lo psicologo in azienda
Uno spazio di ascolto per chi lavora, un supporto per chi coordina, una lettura dei dati aggregati per l’organizzazione.
ScopriAltre pagine utili
Parliamo del vostro caso
Scriveteci indicando, se possibile, organizzazione, numero indicativo di partecipanti e tema di interesse. Vi rispondiamo con una proposta di primo incontro, senza impegno.