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Ricerca applicata, strumenti operativi e pratiche di lavoro per chi si occupa di persone nelle organizzazioni. Ogni articolo parte da un contributo scientifico e arriva a qualcosa che si può usare lunedì mattina.
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L’ultimo contributo pubblicato dalla redazione EBMc.
Due persone raggiungono lo stesso obiettivo.
Una delle due lo sta pagando.
Selezionare bene non basta: cosa osservare perché un buon inserimento duri
Una persona entra, apprende in fretta, raggiunge gli obiettivi. Poi comincia a trattenersi più a lungo e a chiedere sempre meno aiuto. Il modello Fit-for-Sustainability aiuta HR a distinguere una domanda decisiva: abbiamo sbagliato persona, oppure stiamo chiedendo alla selezione di compensare un problema del lavoro?
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Selezionare bene non basta: cosa osservare perché un buon inserimento duri
Il modello Fit-for-Sustainability tradotto in domande concrete per l’analisi del ruolo, il colloquio e i follow-up a 30, 90 e 180 giorni.
Job crafting: quando ridisegnare il lavoro è una responsabilità condivisa
Che cosa può davvero modificare una persona nel proprio ruolo, che cosa deve invece cambiare l’organizzazione, e come distinguere i due piani.
In preparazioneIl colloquio con il responsabile: che cosa cambia se la domanda è un’altra
Dalla valutazione della prestazione alla lettura delle condizioni che la rendono possibile: una traccia per i momenti di verifica.
In preparazioneRicevi i nuovi articoli e gli strumenti
Una mail quando pubblichiamo un nuovo contributo: sintesi della ricerca e scheda operativa allegata. Nient’altro.